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合同会社思考プロセス研究所
業種 住所 811-1347
福岡県福岡市南区野多目2丁目20-15電話番号 092-565-1426 HP https://mkspk.com/ 事業内容 【支援内容】（「よい考え」「よい人生」「よい仕事」の具体的実践法）
１）講演・セミナー（意識改革・モチベーションアップ）
個人の可能性を100％引き出す法を理論と「実技を通じて説く”意識改革体感”講演と
セミナー開催
《実績》
①企業
・トヨタ紡績九州 ・九州電力 ・ＮＴＴデータ九州 ・TOTO ・シャボン玉石鹸
・岩谷産業（滋賀研究所） ・ファンケル（東京銀座）
②団体
・諏訪圏ものづくり推進機構 ・北九州市中小企業支援センター
・福岡県中小企業振興センター ・福岡県サポートセンター ・わかやま産業振興財団
・佐賀プラスチック工業会 ・産総研 ・関西電子情報産業組合
③大学
・北九州市立大学 ・九州工業大学 ・名城大学 ・中村学園短期大学
・中小企業直方大学
２）業務改善支援
現場の「見える化」による改善により収益改善を行う取り組みで、製造業、ＩＴ産業、
流通産業、サービス業、建設業などあらゆる業種に対応
《実績》
・戸畑ターレット ・北九州市立大学（産学連携）
・（株）キョーワ（活魚車生産台数日本一） ・ロジカルプロダクト
ものづくりへの思い ■企業が永続的繁栄するためには、人財と経営手法が大きな要素です。人財教育については、社員が自主的に行動し、旺盛な挑戦意欲のある人材が望まれます。その為には、社員各自の「意識」を「積極的」に変える「意識改革」が大前提となります。
■経営手法（改善）としては、「現場の改善」に当たって、「問題解決」の手段として、業務を大局的に把握し「全体最適・個別最適を図る「業務改革」が不可欠です。
これら「意識改革」と「業務改革」が車の両輪のように、相まって大きな成果が達成できるものです。
■【業務改善・改革支援（現場・現物・現実密着支援）】
「全業務のプロセス」を独自の手法で「見える化」し長尺シート（1m×9m）に描く。
①業務全体を「見える化（鳥瞰）」し各プロセスを「関連付け（紐づけ）」パラメータや
部品や材料の特性など「数値化」して一連の鳥観図として長尺シートに描く。
②①より業務のムダ・ムリ・ムラを抽出し,現場改善を行う「全体最適・個別最適」を
狙う。
《支援分野》
業界を問わず納期改善、人員削減、収益改善の取り組み指導
②業務における「人・もの・金」の「流れ」の最適化マネジメント指導
③開発から製造まで一貫したモノづくりの「プロセス」をマネジメント指導
④開発・製造工程の「品質・コスト・納期の改善」指導教育
⑤全ての業種の経営・業務プロセス・課題の「見える化」を現場に密着した指導
●トヨタ自動車（名古屋本社）様、豊田中央研究所（名古屋）様、トヨタ自動車九州様にも
紹介したところ大変共感を得ています。
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