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合同会社思考プロセス研究所

業種
住所 811-1347
福岡県福岡市南区野多目2丁目20-15
電話番号 092-565-1426
HP https://mkspk.com/
事業内容 【支援内容】(「よい考え」「よい人生」「よい仕事」の具体的実践法)
 1)講演・セミナー(意識改革・モチベーションアップ)
   個人の可能性を100%引き出す法を理論と「実技を通じて説く”意識改革体感”講演と
   セミナー開催

 《実績》
  @企業
  ・トヨタ紡績九州 ・九州電力 ・NTTデータ九州 ・TOTO ・シャボン玉石鹸 
  ・岩谷産業(滋賀研究所) ・ファンケル(東京銀座) 
  
  A団体
  ・諏訪圏ものづくり推進機構 ・北九州市中小企業支援センター 
  ・福岡県中小企業振興センター ・福岡県サポートセンター ・わかやま産業振興財団
  ・佐賀プラスチック工業会 ・産総研 ・関西電子情報産業組合 

  B大学
  ・北九州市立大学 ・九州工業大学 ・名城大学 ・中村学園短期大学 
  ・中小企業直方大学


 2)業務改善支援
   現場の「見える化」による改善により収益改善を行う取り組みで、製造業、IT産業、
   流通産業、サービス業、建設業などあらゆる業種に対応

  《実績》
  ・戸畑ターレット ・北九州市立大学(産学連携)
  ・(株)キョーワ(活魚車生産台数日本一) ・ロジカルプロダクト
  
  
 
ものづくりへの思い ■企業が永続的繁栄するためには、人財と経営手法が大きな要素です。人財教育については、社員が自主的に行動し、旺盛な挑戦意欲のある人材が望まれます。その為には、社員各自の「意識」を「積極的」に変える「意識改革」が大前提となります。

■経営手法(改善)としては、「現場の改善」に当たって、「問題解決」の手段として、業務を大局的に把握し「全体最適・個別最適を図る「業務改革」が不可欠です。
これら「意識改革」と「業務改革」が車の両輪のように、相まって大きな成果が達成できるものです。

■【業務改善・改革支援(現場・現物・現実密着支援)】
「全業務のプロセス」を独自の手法で「見える化」し長尺シート(1m×9m)に描く。
 @業務全体を「見える化(鳥瞰)」し各プロセスを「関連付け(紐づけ)」パラメータや
  部品や材料の特性など「数値化」して一連の鳥観図として長尺シートに描く。
 A@より業務のムダ・ムリ・ムラを抽出し,現場改善を行う「全体最適・個別最適」を
  狙う。
 
 《支援分野》
 業界を問わず納期改善、人員削減、収益改善の取り組み指導
 A業務における「人・もの・金」の「流れ」の最適化マネジメント指導
 B開発から製造まで一貫したモノづくりの「プロセス」をマネジメント指導
 C開発・製造工程の「品質・コスト・納期の改善」指導教育
 D全ての業種の経営・業務プロセス・課題の「見える化」を現場に密着した指導

●トヨタ自動車(名古屋本社)様、豊田中央研究所(名古屋)様、トヨタ自動車九州様にも
 紹介したところ大変共感を得ています。
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